ব্যবসায় সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় অনেকেই একটি বিষয় নিয়ে সবচেয়ে বেশি চিন্তা করেন—সিদ্ধান্তটা ভুল হয়ে যাবে না তো?
এই ভয়টা অস্বাভাবিক নয়। কিন্তু আমার অভিজ্ঞতায় দেখেছি, ব্যবসায় অনেক বড় ক্ষতি ভুল সিদ্ধান্তের কারণে হয় না। বরং সময়মতো সিদ্ধান্ত না নেওয়ার কারণেই হয়।
কারণ ব্যবসার সুযোগ কারও জন্য অপেক্ষা করে না।
বাজার বদলায়, গ্রাহকের চাহিদা বদলায়, প্রতিযোগীরা নতুন কিছু নিয়ে সামনে চলে আসে। অথচ অনেক প্রতিষ্ঠান তখনো আলোচনা, হিসাব-নিকাশ আর দ্বিধার মধ্যেই আটকে থাকে।
একটি সিদ্ধান্ত নিয়ে এত বেশি ভাবা হয় যে, শেষ পর্যন্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় পেরিয়ে যায়। তখন হয়তো বোঝা যায়—যে সুযোগটি আমাদের সামনে ছিল, সেটি এখন আর নেই।
সিদ্ধান্ত নিতে দেরি করার ক্ষতি সব সময় সঙ্গে সঙ্গে চোখে পড়ে না। কিন্তু ধীরে ধীরে এর প্রভাব ব্যবসার বিভিন্ন জায়গায় দেখা দিতে শুরু করে।
যেমন—
- ভালো একটি বাজার ধরার সুযোগ হাতছাড়া হয়ে যায়
- প্রতিযোগীরা এগিয়ে যায়
- ব্যবসার স্বাভাবিক প্রবৃদ্ধি থেমে যায়
- সঠিক সময়ে বিনিয়োগ করা সম্ভব হয় না
- কাজের খরচ ও জটিলতা বাড়ে
- নেতৃত্বের ওপর টিমের আস্থা কমতে শুরু করে
ব্যবসায় সব তথ্য কখনোই একসঙ্গে পাওয়া যায় না। শতভাগ নিশ্চিত হয়ে তারপর সিদ্ধান্ত নেব—এই চিন্তা বাস্তবে বেশির ভাগ সময় কাজ করে না।
অনেক ক্ষেত্রে সবকিছু পরিষ্কার হওয়ার জন্য অপেক্ষা করতে করতে সুযোগটাই শেষ হয়ে যায়।
সমস্যা শুধু অনিশ্চয়তা নয়
অনিশ্চয়তা ব্যবসারই একটি অংশ। আসল সমস্যা তৈরি হয় তখন, যখন একটি প্রতিষ্ঠানের সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরিষ্কার ও সুশৃঙ্খল পদ্ধতি থাকে না।
অনেক প্রতিষ্ঠানে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে নিরপেক্ষভাবে বিষয়টি দেখার মতো কেউ থাকেন না। নেতৃত্বের ধারণাগুলো ঠিক আছে কি না, ঝুঁকিগুলো কোথায়, সিদ্ধান্তটি দীর্ঘমেয়াদে কী প্রভাব ফেলবে—এসব প্রশ্ন যথেষ্টভাবে আলোচনা হয় না।
ফলে কখনো ভয়, কখনো আবেগ, আবার কখনো অতিরিক্ত সতর্কতা সিদ্ধান্তকে আটকে দেয়।
আরও পড়ুনঃ বাংলাদেশে ৮০% নতুন ব্যবসা ৬ মাসের মধ্যেই বন্ধ হয়ে যাচ্ছে!!!—কেন??
এখানেই একটি অ্যাডভাইজরি বোর্ডের প্রয়োজন
একটি কার্যকর অ্যাডভাইজরি বোর্ড নেতৃত্বের হয়ে সিদ্ধান্ত নেয় না। বরং নেতৃত্বকে সঠিক সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে সাহায্য করে।
অভিজ্ঞ ও নিরপেক্ষ পরামর্শকেরা একটি বিষয়কে প্রতিষ্ঠানের ভেতরের মানুষের চেয়ে ভিন্নভাবে দেখতে পারেন। তারা প্রয়োজনীয় প্রশ্ন করেন, ভুল ধারণা থাকলে সেটি ধরিয়ে দেন এবং সিদ্ধান্তের সম্ভাব্য ঝুঁকি ও সুযোগগুলো পরিষ্কার করেন।
একটি ভালো অ্যাডভাইজরি বোর্ড—
- প্রতিষ্ঠানের সামনে নিরপেক্ষ মতামত তুলে ধরে
- গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তের আগে সঠিক প্রশ্নগুলো করে
- অযথা দেরি না করে সময়মতো সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে
- ঝুঁকি ও সম্ভাবনা বাস্তবভাবে বুঝতে সহায়তা করে
- সিদ্ধান্তকে প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদি লক্ষ্যের সঙ্গে মিলিয়ে দেখে
- অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে নেতৃত্বের আত্মবিশ্বাস বাড়ায়
সবচেয়ে বড় কথা, একটি অ্যাডভাইজরি বোর্ড এমন একটি পরিবেশ তৈরি করে, যেখানে ভয় বা দ্বিধার কারণে সিদ্ধান্ত আটকে থাকে না।
সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় যথেষ্ট আলোচনা, বাস্তব অভিজ্ঞতা এবং ভবিষ্যতের কথা মাথায় রেখে।
সিদ্ধান্ত নিতে দেরি করার ক্ষতি অনেক সময় হিসাবের খাতায় দেখা যায় না।
কিন্তু আজ যে সুযোগটি আপনি পিছিয়ে দিচ্ছেন, কাল সেই সুযোগটিই হয়তো আপনার প্রতিযোগীকে এগিয়ে দেবে।
সফল প্রতিষ্ঠান সব সময় শতভাগ নিশ্চিত হয়ে সিদ্ধান্ত নেয় না। তারা প্রয়োজনীয় তথ্য, সঠিক পরামর্শ এবং বাস্তব অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে সঠিক সময়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সাহস রাখে।
আর এই সাহস তখনই আসে, যখন নেতৃত্বের পাশে সঠিক মানুষ এবং একটি কার্যকর কৌশলগত পরামর্শ কাঠামো থাকে।
শুভেচ্ছান্তে,
ইঞ্জিনিয়ার আহমদ
চিফ অ্যাডভাইজরি স্পেশালিস্ট
বোর্ড অব অ্যাডভাইজরি গভর্ন্যান্স
গভর্ন্যান্স, টেকসই প্রবৃদ্ধি ও উন্নয়ন কৌশলবিষয়ক
গ্লোবাল অ্যাডভাইজরি অথরিটি